Социальная диагностика организационных патологий: сравнительный анализ коммерческих и некоммерческих организаций

Авторы

  • Ирина Анатольевна Янкина Таганрогский институт управления и экономики», г. Таганрог, Россия
  • Андрей Валерьевич Рачипа Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Россия / Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) (МАИ), г. Москва, Россия

DOI:

https://doi.org/10.18522/2658-5820.2022.3.8

Ключевые слова:

организационные патологии, внутренняя среда, уровень угроз, коммерческие организации, некоммерческие организации

Аннотация

Введение. Обосновывается актуальность исследования проблем внутренней среды отечественных организаций и проведения социальной диагностики организационных патологий. Цель работы – исследовать патологии внутренней среды организаций, рассмотрев специфику коммерческих и некоммерческих организаций (на примере г.Таганрога).

Методы. Методологической базой работы являются труды А.И. Пригожина, В.В. Щербины, Ю.В. Куприянова. Анализ осуществлялся на основе анкетного опроса сотрудников коммерческих и некоммерческих организаций (г.Таганрог). Съем информации производился по 5-ти балльной ранговой шкале в двухмерном пространстве: опасность патологий и интенсивность проявления патологий. Новизна исследования заключается в выявлении интенсивности проявления организационных патологий; определении неоднородности опасности патологий и проведении сравнительного анализа (в том числе методом парной ранговой корреляции) для коммерческих и некоммерческих организаций.

Результаты и их обсуждение. Результаты исследования указывают, что опасность патологий для коммерческих и некоммерческих организаций примерно одинакова. Список интенсивно проявляющихся в некоммерческих и коммерческих организациях патологий разнится, т.е. совпадения происходят реже, чем это было зафиксировано в отношении показателя опасности. Таким образом, патологии одинаково опасны для каждой из анализируемых групп организаций, но интенсивность проявления зависит от типа организации. Анализ показывает, что дисфункции внутренней среды в организациях имеют несколько разные источники. Для некоммерческих организаций самый высокий уровень угрозы связан с такой патологией, как «демотивирующий стиль руководства». Для коммерческой организации наивысший уровень угрозы несут такие патологи, как «стагнация», «демотивирующий стиль руководства» и «господство структуры над функцией». По мнению респондентов, внутренняя среда некоммерческих организации менее подвержена патологическим проявлениям, чем в коммерческих организациях. Основным источником внутриорганизационных дисфункций, диагностируемых в качестве патологических явлений, оказывается не столько персонал, сколько руководители организаций. Выявленные в ходе исследования патологии, составляющие наибольшую угрозу, полностью подконтрольны управляющему звену организации.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биографии авторов

Ирина Анатольевна Янкина, Таганрогский институт управления и экономики», г. Таганрог, Россия

Доктор социологических наук, доцент, профессор кафедры управления, Таганрогский институт управления и экономики, г. Таганрог, Россия

Андрей Валерьевич Рачипа, Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Россия / Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) (МАИ), г. Москва, Россия

Доктор социологических наук, профессор, заведующий кафедрой социологии, истории и политологии Института управления в экономических, экологических и социальных системах Южного федерального университета; профессор-совместитель кафедры 109Б, Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) (МАИ), г. Москва, Россия

Библиографические ссылки

Ануфриева, Н.И. (2006). Патология организации. Всероссийский экономический журнал ЭКО, 12, 160-174.

Белов, М.Т., Рачипа, А.В., Самыгин, С.И. (2019). Факторы стимулирования трудовой мотивации при управлении персоналом организации. Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 9, 15-18. DOI: 10.23672/SAE.2019.9.36816

Борейшо, А.А. (2021). Понятие патологии менеджмента: генезис и основания для идентификации. Горизонты экономики, 4(63), 12-23.

Верещагина, А.В., Мухина, К.С. (2020). Методологические параметры исследования профессионализации и депрофессионализации российской молодежи на рынке труда. Гуманитарий Юга России, 9(6), 80-93. DOI: 10.18522/2227-8656.2020.6.5

Дятлов, А.В., Гуськов, И.А., Попов, А.В. (2014). Влияние организационных норм на внутриорганизационные отношения малого бизнеса. Социально-гуманитарные знания, 12, 134-140.

Ильиных, С.А., Крейк, А.И., Тевлюкова, О.Ю., Звягинцев, В.В. (2020). Социологическая диагностика организаций: исследование патологии или нормы? Вестник экономики, права и социологии, 4, 199-202.

Куприянов, Ю.В. (2014). К вопросу о совершенствовании методологии диагностики организационных патологий. Казанская наука, 5, 54-56.

Куприянов, Ю.В. Кутлунин, Е.А. (2018). Модели и методы диагностики состояния бизнес-систем: учебное пособие для вузов. М.: Издательство Юрайт, 128.

Плешакова, Е.Ю. (2016). Патологии менеджмента современных организаций. Эффективное антикризисное управление, 6 (99), 72-75.

Пригожин, А.И. (2003). Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 863.

Русаков, А.В. (2019). Организационные патологии и их анализ через призму теории жизненных циклов организации. Оригинальные исследования, 9(11), 48-107.

Рымкевич, О.А. (2013). Ключевые патологии в управлении организациями. Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд, 18, 26-34.

Тихомирова, Л.Л., Никишина, В.Б. (2018). Критерии нормы и патологии организации. Коллекция гуманитарных исследований, 4(13), 8-17.

Щербина, В.В. (1995). Социологическая диагностика (специфика, типы, функции, структура). Вестник моск.ун-та. Сер. 18. Социология и политология, 4, 83-95.

Янкина, И.А. (2020). Антикризисные компетенции персонала и их роль в антикризисном управлении организацией. Тенденции развития науки и образования, 62(11), 42-46. DOI: 10.18411/lj-06-2020-237

Aktar, А., Pangil, F. (2017). The Relationship between Employee Engagement, HRM practices and Perceived Organizational Support: Evidence from Banking Employees. International Journal of Human Resource Studies, 7(3), 1-22. DOI:10.5296/ijhrs.v7i3.11353

Otchere-Ankrah, B. (2022). Performance Management and Employee Engagement in Public Institutions: A Developing Country Perspective. International Journal of Human Resource Studies, 12(1), 112-122. DOI: https://doi.org/10.5296/ijhrs.v12i1.19146

Kombate, B., Emmanuel, M., Richard K.K. (2021). The Implication of the Strategic Implementation Style and Middle Management Effort in Public Organization Strategic Management Implementation and Its Organizational Performance. Journal of Public Administration and Governance, 11(1), 1-25. DOI:10.5296/jpag.v11i1.18150

Rahimi, H. (2020, November). A Comparative Study of Organizational Pathological Patterns: A Strategy for Iranian Organizations. Iranian journal of comparative education, 3(4), 907-921. DOI: 10.22034/ijce.2020.233310.1162

Widyasari, S.P., Fachrunnisa, O. (2022). The Strategic Role of Engagement and Positive Workplace to Sustain Employee Performance. Journal of Public Administration and Governance, 12(1), 15-31. DOI: https://doi.org/10.5296/jpag.v12i1.19374

Staniszkis, J. (1972). Patologie struktur organizacyjnych. Wroclaw -Warszawa -Krakow.

Загрузки

Опубликован

04-01-2023

Как цитировать

[1]
И. А. Янкина и А. В. Рачипа, «Социальная диагностика организационных патологий: сравнительный анализ коммерческих и некоммерческих организаций», Caucasian Science Bridge, т. 5, вып. 3 (17), сс. 84–96, янв. 2023.

Выпуск

Раздел

СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ