Социальная ответственность научных учреждений как фактор обеспечения конкурентоспособности И национально-технологического суверенитета России
DOI:
https://doi.org/10.18522/2658-5820.2023.2.1Ключевые слова:
социальная ответственность, научное учреждение, национальный технологический суверенитет, конкурентоспособность, внешняя среда, системное управление социальной ответственностью, социальное управление, РоссияАннотация
Введение. Авторы обращают внимание на возможности обеспечения технологического суверенитета России через развитие научных учреждений и их вовлечение в обеспечение национальной конкурентоспособности. Стратегический потенциал улучшений усматривается в формировании и целевом управлении социальной ответственностью научных учреждений.
Новизна исследования заключается в том, что в нем обоснованы возможности эффективного использования потенциала социальной ответственности научных учреждений, способствующего увеличению вклада исследовательского сектора в укрепление национальной конкурентоспособности России и тем самым в обеспечение национального технологического суверенитета.
Методы. Исследование основано на концепциях тройной спирали инновационного развития и социальной ответственности. Проведен опрос среди руководителей социального блока 22 научно-исследовательских учреждений России, представляющих пять федеральных округов.
Результаты и их обсуждение. Были получены следующие результаты: аргументировано, что формирование и укрепление национального технологического суверенитета выступает стратегическим ресурсом обеспечения сбалансированного и устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации, а повышение конкурентоспособности научных учреждений в данной сфере может играть определяющую роль. Показаны недостатки в системе обеспечения конкурентоспособности российских научных учреждений, среди которых видную роль занимает нерезультативное или отсутствующее управление социальным развитием и социальными взаимодействиями, резко контрастирующее с социальной сущностью научных учреждений. Обращается внимание на исключительный потенциал управления социальной ответственностью в повышении конкурентоспособности научных учреждений. Выработаны предложения по постановке системного управления научными учреждениями в России, включающие в себя определение целей и задач, разработку стратегии, создание системы мониторинга и оценки эффективности управления, вовлечение сотрудников научных учреждений в процесс управления, активацию потенциала академического сообщества и сотрудничество с государственными и общественными организациями, занимающимися вопросами социальной ответственности. В заключение делается вывод о том, что внедрение системного управления социальной ответственностью в научных учреждениях России является важным шагом для обеспечения конкурентоспособности научных учреждений и формирования национального технологического суверенитета.
Скачивания
Библиографические ссылки
Афанасьев, А.А. (2022). Технологический суверенитет как научная категория в системе современного знания. Journal of Economics, 12(9). DOI: 10.18334/epp.12.9.116243.
Квинт, В.Л. (2022). Концепция стратегирования. М.: Изд-во Моск. ун-та, 164.
Квинт, В.Л., Новикова, И.В., Алимурадов, М.К., Сасаев, Н.И. (2022). Стратегирование технологического суверенитета национальной экономики. Управленческое консультирование, 9. DOI: 10.22394/1726-1139-2022-9-57-67.
Салогуб, А.М., Арсельгова, М.А. (2022). Социальная ответственность научного учреждения: социолого-управленческий анализ. Гуманитарий Юга России, 11(4), 84–102. DOI: 10.18522/2227-8656.2022.4.6. Шестопал, С.С., Мамычев, А.Ю. (2020). Суверенитет в глобальном цифровом измерении: современные тренды. Балтийский гуманитарный журнал, 9(1 (30)), 398–403. DOI: 10.26140/bgz3-2020-0901-0098. Юревич, М.А. (2022). Кооперация университетов и бизнеса как фактор формирования технологического суверенитета. Проблемы развития территории, 26(4), 47–60. DOI: 10.15838/ptd.2022.4.120.4.
Яковлев, П.П. (2022). Российская экономика в условиях меняющегося мироустройства: вызовы и ответы. Перспективы. Электронный журнал, 3 (30), 27–42. DOI: 10.32726/2411-3417-2022-3-27-42.
Adebayo, R.O., Govender, J.P. (2020). Marketing as an enabler for churches to fulfill their social responsibility.
Journal for the Study of Religions and Ideologies, 19(55), 3–19.
Belokurova, E.V., Pizikov, S.V., Petrenko, E.S., Koshebayeva, G.K. (2020). The institutional model of building the digital economy in modern Russia. In Digital Economy: Complexity and Variety vs. Rationality. Cham: Springer, 64–70. DOI: 10.1007/978-3-030-29586-8_8.
Crespi, F., Caravella, S., Menghini, M., Salvatori, C. (2021). European technological sovereignty: An emerging framework for policy strategy. Intereconomics, 56(6), 348–354. DOI: 10.1007/s10272-021-1013-6.
Deloitte (2023). CSR of non-profitables. Newest outlook in digital era. London, 68.
Edler, J., Blind, K., Kroll, H., Schubert, T. (2023). Technology sovereignty as an emerging frame for innovation policy. Defining rationales, ends and means. Research Policy, 52(6), 104765. DOI: 10.1016/j.respol.2023.104765. FitzGibbon, A. (2021). Non-profit theatre managers as multi-stakeholder managers: The plate-spinning of accountability. Financial Accountability & Management, 37(4), 440–459. DOI: doi.org/ 0.1111/faam.12284.
Hernández, A.C.C., Ripoll, R.R., de Velazco, J.J.H.G., Hernández, I.V.R. (2020). University social responsibility in the organizational happiness management. Utopía y Praxis Latinoamericana, 25(2), 427–440. DOI: 10.5281/ zenodo.3815332.
Labib Eid, N., Robert Sabella, A. (2014). A fresh approach to corporate social responsibility (CSR): partnerships between businesses and non-profit sectors. Corporate Governance, 14(3), 352–362. DOI: 10.1108/CG-01-2013-0011.
Leydesdorff, L., Etzkowitz, H. (1998). The triple helix as a model for innovation studies. Science and public policy, 25(3), 195–203. DOI: https://doi.org/10.1093/spp/25.3.195.
Petrenko, S.A., Makoveichuk, K.A., Chetyrbok, P.V., Petrenko, A.S. (2017). About readiness for digital economy. In 2017 IEEE II International Conference on Control in Technical Systems (CTS), 96–99. DOI: doi.org/10.1109/CTSYS.2017.8109498.
Polosin, A.V., Chikharev, I.A., Samoilova, E.S., Medvedev, V.V. (2021). Transformation of the scientific, technical and industrial complex of municipalities as a factor in ensuring the technological sovereignty of Russia. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 740(1), 012023). DOI: 10.1088/1755-1315/740/1/012023.
Salimova, T., Guskova, N., Krakovskaya, I., Sirota, E. (2019). From industry 4.0 to Society 5.0: Challenges for sustainable competitiveness of Russian industry. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 497(1), 012090. DOI: 10.1088/1757-899X/497/1/012090.
Solanki, T., Uddin, A., Singh, V.K. (2016). Research competitiveness of Indian institutes of science education and research. Current Science, 110(3), 307–310. DOI: 10.18520/cs/v110/i3/307-310.
